增长黑客--盲目增长做不得(黑客在线接单大全)

　　如果你的产品一团糟，你做的营销活动越多，客户越多，你的产品死的越快。

　　1 所有快速成长的企业都有一个共同点，就是他们的产品受用户欢迎。

　　真的见过太多产品了，真的很恐怖，逼着营销人员推广，结果可想而知。

　　黑客成长的一个基本原则是，在你确定你的产品是否不可或缺，为什么不可或缺，为谁不可或缺之前，不要进入快节奏的实验阶段，也就是说，你要知道你的产品的核心价值是什么，哪些客户有这些核心价值，为什么。

　　如果过早地追求增长，企业一方面会浪费大量的时间和金钱，另一方面可能会让辛辛苦苦赚来的用户失望。

　　想要做好用户增长，就需要找到产品的“啊哈时刻”，也就是产品让用户眼前一亮的时刻，用户真正发现产品核心价值的时刻，这一刻的体验可以让早期用户变成产品的超级用户和推广大使。

　　确定什么时候开始黑客的快节奏成长过程，问问自己，你知道用户的“啊哈时刻”在哪里吗?

　　要定期对产品进行用户调查，多和用户接触，才能真正发现产品的优缺点。

　　2 调查的目标群体应该是活跃用户，而不是“休眠用户”。

　　评价不可或缺性的第二种方法是看用户留存率，即一定时间内继续使用产品或为产品付费的用户比例。团队应该努力提高留存率，这是推动增长最有效的手段之一。

　　还有一点开发者要特别注意的是，要警惕功能扩散的危险，即增加越来越多并不能真正创造核心价值的功能，让产品更加难以使用。

　　3 黑客成长最重要的一点就是快节奏的实验。

　　大多数成长团队都采用了最低可行性测试，即完全验证一个想法所需的最低成本测试。如果测试结果达到预期效果，团队将进行更全面的跟踪测试，或者对同一概念采用更完善的实现方法。

　　快节奏的测试是增加黑客的过程的硬性要求，而最有效、低成本的方法之一就是A/B测试。

　　增加黑客客户的一个核心原则是测试客户体验漏斗的全过程，不仅包括客户认知和获取，还包括客户激活、客户留存、变现和自我传播。

　　在测试时，我们应该优先考虑那些已经被以前的经验所证明的变化，以优化结果，改善用户体验。对于耗时耗力的测试，团队要通过严谨的论证把风险降到最低，同时在进行更大规模、更高风险的测试的同时，还要运行一些更健壮的测试。

　　如果你想知道如何让你的产品不可或缺，你需要收集适当的数据，从邮件营销数据库和销售点系统等不同来源收集数据，形成一个完整的数据地图。那么你就需要一个数据分析师对这些不同来源的数据进行深度分析，从中找出规律和洞察，进而提出值得检验的成长思路。

　　4 跟踪活跃用户的行为。

　　手机分析数据的第一步是追踪用户或客户的关键行为，这可以通过事件追踪来实现。能否跟踪客户第一次到你的实体店或网店，第一次购买，以及后续多次购买的全过程?如果中间有断开的链接，这些链接中的事件可能就是你现在需要开始跟踪的。

　　尽可能多实验。实验越多，可以分析的数据就越多，可以分析的数据越多，可以发现的规律就越多。

　　在投入大量的金钱和物力发动增长攻势之前，需要收集和分析用户行为的定性和定量数据，以及用户对产品优劣的反馈。对客户行为数据的深入分析也可能告诉我们，或许不是产品或服务本身或信息传递方式有问题，而是产品投放到目标市场的方式有问题。